@mileZ said:
L'azienda in cui lavoro, vuole assumere un "Online Marketing Specialist"
"Online Marketing Specialist" è un'etichetta, e come tale rimane abbastanza
vuota.....
Il punto è: che cosa deve fare esattamente questa persona?
Vi serve qualcuno che ottimizzi il sito?
Che a posizionamento già avvenuto lo renda in grado di convertire?
Oppure che decida dove investire un budget in base agli obiettivi?
Che strutturi eventi per promuovere il sito, il brand, il prodotto?
Qualcuno che definisca le strategie di promozione online?
Vi serve la persona che definisca, non le strategie, ma gli obiettivi?
O anche qualcuno che sia in grado di integrare una campagna online con
quella offline?
Come vedi le possibilità sono tante.... e le competenze per poterle
sostenere sono diverse tra loro, a volte quasi incompatibili.
@mileZ said:
come deve collaborare con il Marketing Manager, che di online marketing non capisce assolutamente nulla.
Questa domanda si aggancia a quello che ho scritto qui sopra.
Il nuovo inserito, che mandato avrà all'interno dell'azienda?
Se per esempio l'azienda vede internet come un modo per arrotondare i
bilanci (a torto o a ragione), probabilmente quello che serve è più un
tecnico che un uomo di marketing.
Cioè una persona a cui dare degli obiettivi pratici e far lavorare sia
sull'ottimizzazione completa del sito (SEO, percorsi di navigazione, testi,
ecc.), sia su eventuali campagne pubblicitarie.
In questo caso non vedo molti rapporti con il Marketing Manager, se non
di reportistica (analisi degli obiettivi e risultati) e di stesura del budget.
Se invece l'azienda vede internet come uno strumento strategico (a torto
o a ragione), probabilmente serve un manager che si ponga accanto al
Marketing Manager (se non sopra), allo scopo di spostare risorse verso
l'online, porre in essere strategie per il raggiungimento degli obiettivi che
gli vengono dati e misurare i risultati raggiunti.
Infine potrebbe servire una persona che analizzi il mercato allo scopo di
consigliare l'azienda su dove e come muoversi.
Quindi il suo lavoro non sarà di intervento diretto (caso 1), non sarà
neppure di studio e sviluppo di strategie per il raggiungimento di obiettivi
(caso 2), ma di stesura di nuovi obiettivi ed opportunità da sottoporre poi
alla direzione.