Ciao @iggy ,
sono programmatore ma capisco la problematica perchè l'ho vista (purtroppo) in molti progetti a cui ho partecipato.

Cliente perso -> meglio così, non va diversamente

Generalmente l'esempio che si fa a queste persone è: "se mettiamo un cartellone per strada sai quanto paghi ma non sai quanto ti ritorna in clienti, perchè il marketing online dovrebbe essere diverso? Perchè è online? Allora sei è disposti a pagare euro per un cartellone per strada ma non per l'online?"

Se capiscono e cambiano idea, allora ci si può ragionare, altrimenti meglio stare lontani. Sarà una causa persa...

Premessa: utilizzo di whatsapp con chi offre servizi di consulenza/sviluppo software

Whatsapp è la morte per me.
Dare la possibilità di essere reperibili 24/7 oppure alla bisogna è contro ogni sistema di organizzazione del lavoro.
Specialmente se poi nemmeno scrivono il testo, ma ti mandano 2 minuti di vocali (in sequenza)

Personalmente lo uso solo per emergenze gravi: sito offline, vendite bloccate etc...
Tutto il resto è con email associate a sistemi di ticketing o gestione progetti.

Se il cliente non sa scrivere nemmeno una email allora non è adatto ad avere un progetto digitale

Ciao @infermieri-attivi ,
domanda: che risorse hai a disposizione?
Perchè in questi casi l'ipotesi più probabile è che stai usando un software che richiede più risorse di quelle che ci sono.

Ottima live!
Grazie per aver condiviso la vostra esperienza (con relative soluzioni ai problemi)

Direi che finalmente il reparto marketing non avrà bisogno del programmatore per settare il Google Tag Manager

Scherzi a parte, concordo con quello che hanno scritto @kal e @alepom : si arriva fino ad un certo punto, poi dopo si deve intervenire lato "umano"
Quando arriveranno a fare Matrix allora ne riparliamo

L'entry level è solo un momento di passaggio per un developer, esistono però mercati dove ci sono orde di persone che tutto il giorno fanno azioni ripetitive (mercato indiano generalmente). Ecco quello sicuramente sarà il primo che magari ne soffrirà.

Ciao @grimax ,
puoi mostrare il -20% a patto che la cifra di partenza sia sempre 100.
La direttiva NON obbliga a dover mettere il prezzo senza sconto, ma a non avere una differenza sconto "troppo" alta rispetto all'effettivo prezzo finale tra i due periodi

Cerco di spiegare meglio:

prezzo iniziale 100
sconto 20%
prezzo finale 80

dopo 10 giorni (numero a caso)

caso 1) Prezzo rimasto uguale

prezzo iniziale 100
sconto 20%
prezzo finale 80

OK

caso 2) Prezzo diminuito

prezzo iniziale 120
sconto 40%
prezzo finale 72

NO

80-72 = 8
8 non può essere uno sconto di ulteriore 20% dall'ultimo prezzo avuto.
Questo perchè si è aumentato anche il prezzo iniziale.

Questa situazione è il classico giochino pre-black friday

prezzo iniziale 100
sconto 27%
prezzo finale 73

OK

Come puoi vedere l'impatto per il cliente è ben diverso se mostri 40 invece che 27. La legge evita questo "trucchetto".

caso 3) Prezzo aumentato (vedi ora con l'inflazione)

prezzo iniziale 120
sconto 20%
prezzo finale 96

NO

Non è possibile con un prezzo aumentato avere lo stesso sconto del precedente (quindi è stato "taroccato" il prezzo iniziale)

prezzo iniziale 100
sconto 4%
prezzo finale 96

OK

Negli ultimi 2 anni con Amazon che ha tentato diverse volte di sbaragliare tutti, il black friday secondo me sta diventando solo un giorno di sconti come tutti gli altri (con offerte di dubbia qualità anche in Amazon stessa).

In particolare fra Prime day ed il mese del black friday, questa attesa per gli sconti è venuta a mancare negli e-commerce.

4-5 anni fa era il weekend dove effettivamente li sconti erano evidenti e si faceva un picco di vendita, ora mi sembra più la versione dei saldi estivi ed invernali dei negozi dove trovi solo "scarti" e o finti sconti...

Molti dei progetti che seguo hanno iniziato ad "abbadonare" la mega scontistica del black friday e fare più una modalità di sconto durante l'anno a chi ad esempio si iscrive alla newsletter.

Per alcune tipologie di prodotti il costo di un nuovo cliente è quasi 3 volte tanto rispetto alla retention di 1 cliente già acquisito dove magari gli offro uno sconto.
Quindi il fare "il botto" per un weekend ma poi "perdere" il cliente non è più conveniente magari come prima.

Secondo voi è così oppure è una mia impressione?

@claudio-braccianti io unirei i 2 siti in un unica struttura.
La parte shop non "dà fastidio" alla parte istituzionale ed inoltre non mi sembra che abbia molte pagine, quindi il merge mi sembra fattibile
Fare un terzo livello di dominio o una sottocartella lato seo mi è sempre stato sconsigliato (per quello ci sono più esperti del settore qui nella community)

E' capitato anche a me in passato di sbagliare, ma è già da un po' che me lo sono imposto come regola: nei post (di qualsiasi social) è bene scrivere la data e non specificare "questa sera, domani, oggi".

Ne trovo a vagonate ed ogni volta non so mai se sono in tempo o in ritardo.
Specialmente su Linkedin dove gli sviluppatori non si sono mai degnati di mettere una data per intero ma un 3s fa o 4m fa etc (che non si capisce mai fra mesi, minuti) è sempre un'agonia capire se il "domani" è effettivo o meno.

Domani ore X ci sarà l'evento pincopallo => NO!

Domani 9 Ottobre ore X ci sarà l'evento pincopallo => SI!

Commenta il post con il link a questa discussione a chiuque "sbaglia" a non mettere la data

Ciao @bandit ,
il vero problema in questo caso non è tanto l'acquisto singolo ma la distribuzione del video.
Se carichi il tuo corso in servizi tipo Vimeo l'accesso non è per utente ma con al massimo 1 password (che si possono condividere fra persone).

Servono servizi tipo https://kajabi.com/
In questo modo hai tutto in sistema che ti permette di gestire la vendita su singolo utente senza grossi problemi di condivisione con terzi.

(oltre il fatto che poi c'è tutto il sistema per suddividere in capitoli, commentare etc).

Credo ce ne siano altri in circolazione (tipo https://gumroad.com/), ma personalmente conosco ed ho usufruito di corsi tramite questo servizio e devo dire che la soddisfazione lato cliente è alta (per via di tutta una serie di funzionalità)

Il caro bollette credo si sia sentito un po' ovunque.
Secondo voi le aziende visto i rincari, chiuderanno qualche ufficio (lasciando le persone da remoto) oppure piuttosto pagano gli aumenti per avere tutti "in casa"?

Adesso che arriva l'inverno scaldare gli uffici non è roba da poco...

Secondo me qualcuno inizia a farci un pensierino

@la-elena ha detto in Quale CMS utilizzo?:

@mirkomassarutto mi sa che hai proprio ragione..html e non sbaglio!

@la-Elena anche se sono 5 pagine statiche a questo punto direi meglio uno static site generator.
Immagina di dover cambiare un link nel footer o banalmente una classe css, ogni volta è un x5.

Lo static site generator almeno ti fa risparmiare questo tempo ed eventualmente ti automatizza qualcosa (es. ti fà la sitemap)

@alepom che tu sappia ha un funzionamento simile a Svelte oppure è una cosa totalmente diversa?

Ciao @la-Elena ,
come scritto anche da @mirkomassarutto molto dipende dalle tue conoscenze tecniche.
Cambiare con altro non è sempre detto che sia meglio.
Io personalmente ho abbandonato wordpress per questioni di attacchi al sito e richiesta di risorse.
Al momento uso GravCMS ma ce ne sono molti altri.

Ti scrivo quelli che uso nei miei progetti con alcune registrazione di meetup

strapi -> backend headless cms (come frontend hai una vasta scelta tipo vuejs o next.js)

https://strapi.io/

grav -> flat file cms

https://getgrav.org/

jigsaw - file static generator

https://jigsaw.tighten.com/

Ciao @mpmisco ,
il "vero" problema è il sistema di abbonamento che nella maggior parte dei casi non trovi nativamente (quindi ti serve un plugin o app).

Di tutte le piattaforme (saas o open-source) ti consiglio https://www.ecwid.com/it/

Non puoi personalizzare chissà cosa ma hai già il sistema di abbonamento integrato se vuoi, cosa che per esempio con Shopify non puoi fare nativamente.

Discorso Wordpress o cms open-source lo valuterei se sei in grado di personalizzarlo in autonomia, altrimenti (soprattutto se è una fase iniziale) diventa un costo che potresti usare in marketing

Ciao @gleen41 ,
senza almeno uno snippet di codice la vedo un po' difficile capire nel dettaglio.
In generale se vuoi mantenere dei dati in memoria ogni volta che richiami un controller ti serve un sistema di cache per salvare i dati (o se deve essere permanente lo devi salvare a db)

Se usi Symfony puoi usare il loro sistema: https://symfony.com/doc/current/components/cache.html

Io conosco questa di self-hosted: https://www.interspire.com/
Facilmente integrabile? Mmm non saprei

In generale vista la facilità con cui ti bannano le email, una soluzione self-hosted non so quanto sia produttiva...
Io ho avuto sempre brutte esperienze o solo rotture di scatole

Un ecommerce multivenditore è di fatto un marketplace.
Ad oggi non esiste una soluzione rapida, anzi qualsiasi soluzione scegli è un bagno di sangue perchè prima o poi arrivi ad un problema, ovvero i permessi per le varie entità (ordini, clienti, prodotti).

Mi dispiace @Arioman puoi prendere i plugin che vuoi ma a meno che non sia per puro studio e training personale i progetti marketplace con i cms sono delle "patate bollenti" da gestire

Ciao @eugene ,
essendo sviluppatore anche io non sò dirti se effettivamente il cambio dominio porta benefici (o se il .eu penalizza).
Per mie esperienze passate, il cambio dominio "puro" senza cambio piattaforma non ha creato problemi.
L'importante è settare bene tutti i 301.

Generalmente il tracollo l'ho visto con un cambio piattaforma, perchè magari la nuova nonostante il template venisse fatto in modo più accattivante, non raggiungeva i requisiti minimi del page speed (o magari l'usabilità per l'utente era pessima)

Purtroppo non c'è un modo migliore per esprimerlo e nessuno ti dirà mai: "vai tranquillo non ci saranno mai lavori extra orario".

In ogni lavoro può capitare di avere emergenze e fare tardi ma l'unico modo (per lo meno per me) che ho trovato per scoprirlo è capire come viene organizzato il lavoro.

Chiedere come viene organizzato il lavoro e che tipologia di contratti si fanno con i clienti ti fà capire se lavorerai sempre con l'acqua alla gola oppure puoi lavorare tranquillo.

Es. 1
Il cliente paga X (lavoro a progetto) e gli diamo una scadenza. Il lavoro (comprese le nuove modifiche) deve essere presentato per la data di scadenza.

= generalmente questa tipologia è quella che fa fare lavoro extra perchè se ci sono cambi in corsa la scadenza non viene mai posticipata ma le nuove richieste devono essere realizzate

Es. 2
Non abbiamo software per organizzazione progetti, ci scriviamo le email = scappa!

Es. 3
Le persone possono essere contattate telefonicamente dal cliente = scappa di corsa!

Se il lavoro è organizzato in modalità Agile sicuramente avrai una vita più tranquilla (ma non è detto).

Comunque il tutto dipende anche dal tipo di lavoro e mansione ovviamente