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    Situazione del canale al 10 febbraio

    Contenuti Interazione Audience Interesse
    Data Tot. Video Subscribers Trend Subscribers (28 gg) Views (28gg) CTR (28gg) Watchtime hours (28gg) % Subscriber Bell Notification
    10/02/2021 33 651 +149 2.288 (1.4K more than usual 5.7% (+30%) 235.0 (75.0 more than usual) 14.2% (92 subscribers)
    01/02/2021 32 613 +128 1.973 (1.1K more than usual) 5.5% (+34%) 205.8 (65.8 more than usual) 14% (85 subscribers)

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    Il mio video di questa settimana. Il ruolo della motivazione del Team nel successo di progetto, come mantenerla alta o almeno...non deprimerla 😉


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    Appunti Lezione 2

    Interessante la mappa come strumento di organizzazione tematica del canale. Io uso altri strumenti ma la vista data dalla mappa potrebbe comunque essere utile. In ogni caso - sarebbe strano il contrario avendo un canale che si occupa di divulgazione di Project Management - sono consapevole dell’importanza della pianificazione e dell’organizzazione dei contenuti.

    Le componenti di un titolo: SEO, contenuto, emozione. Mix delle 3, possibilmente...

    Sempre descrizione, sempre indice in capitoli del video. Format della descrizione costante.

    Strutturare le playlist per creare l’audience. Questo mi dà ottimi spunti di riflessione. Attualmente la clusterizzazione delle mie playlist non è ottimale. Forse dovrebbe essere più legata alla tematica…

    Per esempio, ha un senso - in un canale con molti video - comunque creare una playlist con gli ultimi N video? Io ne ho una con gli ultimi 5, per dare comunque un elemento di attualità a prescindere dalla classificazione dei video per tematiche o altre caratteristiche.

    E se la playlist altro non è che un criterio di raggruppamento dei video, su quale criterio puntare? Tematico? Relativo al format? Per esempio io ho una playlist che si chiama "PM Fction". In pratica sono spunti di Project Management da film o libri. E i video di questa playlist sono leggermente differenziati. Lo sfondo della copertina è blu indaco e non verde.

    Però non è una suddivisione tematica. Mi spiego, un film puù dare lo spunto per parlare di pianificazione dei progetti, un altro film lo spunto per parlare di motivazione del team.

    Farò una riflessione sull'opportunità di modificare le playlist cambiando i criteri di raggruppamento, per dare una visione del canale più organica e strutturata.

    Nomi delle playlist: concetto di rivolgersi per una call to action. Tipo “cresci con noi”, “rimani aggiornato”, ecc.

    Mea culpa sul fatto che non ho ancora preparato dei video specifici di presentazione del canale. Ogni volta che pubblico un nuovo video ci metto quello, sia per gli iscritti che per i non iscritti, ma capisco che è una scelta sbagliata. Prima cosa da fare: fare il video di presentazione. Sono indeciso se farne solo 1 per tutti o 2 per iscritti e non iscritti. In cosa dovrebbe differenziarsi il video di presentazione del canale nei 2 casi?

    Interessante la guida YouTube per i content creator linkata durante la lezione. 3 tipologie di video: Hygiene, Hub, Hero. Questa classificazione va tenuta presente. L’esercizio che farò da subito è provare a mappare su queste 3 categorie i video che ho già pubblicato e poi impostare il lavoro sui prossimi.

    Grazie come sempre a @giorgiotave per gli spunti interessanti e di valore.


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    Situazione del canale al 20 febbraio

    Contenuti Interazione Audience Interesse
    Data Tot. Video Subscribers Trend Subscribers (28 gg) Views (28gg) CTR (28gg) Watchtime hours (28gg) % Subscriber Bell Notification
    20/02/2021 34 678 +96 2.337 (1.2K more than usual 5.9% (+20%) 262.4 (92.4 more than usual) 14.4% (97 subscribers)
    10/02/2021 33 651 +149 2.288 (1.4K more than usual 5.7% (+30%) 235.0 (75.0 more than usual) 14.2% (92 subscribers)
    01/02/2021 32 613 +128 1.973 (1.1K more than usual) 5.5% (+34%) 205.8 (65.8 more than usual) 14% (85 subscribers)

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    Il mio video di questa settimana. Leadership e Project Management. E tu che tipo di leader sei? 😉


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    Il video di questa settimana.
    Il diagramma di Gantt, quello con le barrette orizzontali che indica il piano di lavoro con tempi e durate delle attività, lo conoscono tutti, anche quelli che non si occupano di gestione di progetti.
    Su un canale che parla di Project Management non poteva mancare un tutorial su come costruirne uno con i passaggi giusti, evitando gli errori tipici che si commettono nella maggior parte dei casi.


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    Situazione del canale al 1 marzo

    Al di là dei numeri e dei trend, riportati in tabella, ci sono dei segnali positivi di crescita del canale. Su tutti l'aumento del watchtime, dovuto a crescita sia del CTR (poco meno del 6% sul canale, ma oltre il 10% sugli ultimi 4 video) che del tempo di visione medio (da circa 6 minuti a oltre 8 sempre sugli ultimi 4 video).

    Il primo video della serie (ottobre 2020) è entrato in un trend di crescita a sé, è a circa 1.2K views (più del doppio del secondo video più visto) e lo sto sfruttando per trainare gli altri, modificando a rotazione le card all'interno e le schede finali.

    Questa settimana applicherò gli spunti della 2a Lezione di "Road to 10.000" formalizzando una mappa del canale che condividerò con voi e razionalizzerò le playlist di conseguenza.

    Contenuti Interazione Audience Interesse
    Data Tot. Video Subscribers Trend Subscribers (28 gg) Views (28gg) CTR (28gg) Watchtime hours (28gg) % Subscriber Bell Notification
    01/03/2021 35 716 +97 2.864 (1.8K more than usual 5.9% (+8%) 346.2 (186.2 more than usual) 15.2% (107 subscribers)
    20/02/2021 34 678 +96 2.337 (1.2K more than usual 5.9% (+20%) 262.4 (92.4 more than usual) 14.4% (97 subscribers)
    10/02/2021 33 651 +149 2.288 (1.4K more than usual 5.7% (+30%) 235.0 (75.0 more than usual) 14.2% (92 subscribers)
    01/02/2021 32 613 +128 1.973 (1.1K more than usual) 5.5% (+34%) 205.8 (65.8 more than usual) 14% (85 subscribers)

  • User

    Il video di questa settimana.

    Cos'è la qualità e come puoi aumentarla sui tuoi progetti? Un prodotto o un servizio è di "alta qualità" se fà quello che l’utente desidera, in modo da essere realmente utilizzato.

    Attenzione che non esiste solo la qualità di ciò che realizzi (il prodotto) perché conta anche "come" lo realizzi (il processo). Se non segui la ricetta, difficile che ti venga fuori un buon piatto.


  • User

    Situazione del canale al 10 marzo

    In questi 10 giorni crescita generalizzata più che soddisfacente. Il video della scorsa settimana ha fatto molto più del solito, ma quella che mi piace di più è la crescita del watchtime del canale del 100% a 28 gg 😎

    Dai dati della tabella non emerge, ma ho avuto un gran numero di commenti e interazioni (sempre relativamente alle settimane precedenti). L'audience partecipa e sta spuntando quel concetto di community che era uno dei punti di attenzione della 1a lezione di RoadTo10k.

    Lo scorso week-end ho trovato il tempo di ridisegnare la mappa del canale, che allego, di rifare accordingly tutte le playlist e poi ho rifatto tutte le thumbnail dei video, virando su colori un po' più accesi e sui titoli, con il solo obiettivo della migliore leggibilità.

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    E' troppo presto per vedere effetti anche da questo ma confido che porterà i suoi frutti.

    Contenuti Interazione Audience Interesse
    Data Tot. Video Subscribers Trend Subscribers (28 gg) Views (28gg) CTR (28gg) Watchtime hours (28gg) % Subscriber Bell Notification
    10/03/2021 36 780 +128 3.762 (2.8K more than usual 5.6% (-1%) 470.9 (310.9 more than usual) 16.1% (125 subscribers)
    01/03/2021 35 716 +97 2.864 (1.8K more than usual 5.9% (+8%) 346.2 (186.2 more than usual) 15.2% (107 subscribers)
    20/02/2021 34 678 +96 2.337 (1.2K more than usual 5.9% (+20%) 262.4 (92.4 more than usual) 14.4% (97 subscribers)
    10/02/2021 33 651 +149 2.288 (1.4K more than usual 5.7% (+30%) 235.0 (75.0 more than usual) 14.2% (92 subscribers)
    01/02/2021 32 613 +128 1.973 (1.1K more than usual) 5.5% (+34%) 205.8 (65.8 more than usual) 14% (85 subscribers)

  • User

    Il video di questa settimana.

    Come si diventa professionisti del Project Management? Qual è la mentalità da sviluppare, che percorso bisogna seguire e con quali tempi?

    In questo video vediamo come si costruiscono le competenze, quanto conta l'esperienza, quale metodo usare in una gestione professionale di progetto. Con un decalogo finale che puoi usare come spunto per cominciare da subito.


  • User

    Il canale al 21 marzo (1000 nel mirino...)

    Negli ultimi 10 giorni bella crescita, su tutti i fronti. Views e watchtime più che raddoppiati a 28gg. Tempo di visualizzazione medio a 7'14'' (+7%). Quasi 92 iscritti in più. Primo traguardo dei 1000 non così lontano 🕶
    Però il KPI di maggior soddisfazione stavolta è la % di utenti che si iscrivono e attivano le notifiche, al 17.7% con oltre 31 iscritti più dei 10 giorni precedenti.

    Il primo video pop di ottobre è entrato nei raccomandati ed è a 1,7K views continuando a fare tra le 150 e le 250 views a settimana . Il Video sul diagramma di Gantt di 2 settimane fa è a 1K view. Li uso per dare traction agli altri video modificando periodicamente le card all'interno.

    Contenuti Interazione Audience Interesse
    Data Tot. Video Subscribers Trend Subscribers (28 gg) Views (28gg) CTR (28gg) Watchtime hours (28gg) % Subscriber Bell Notification
    21/03/2021 37 872 +193 5.152 (+120%) 5.7% (+1%) 621.1 (+136%) 17.7% (154 subscribers)
    10/03/2021 36 780 +128 3.762 (2.8K more than usual 5.6% (-1%) 470.9 (310.9 more than usual) 16.1% (125 subscribers)
    01/03/2021 35 716 +97 2.864 (1.8K more than usual 5.9% (+8%) 346.2 (186.2 more than usual) 15.2% (107 subscribers)
    20/02/2021 34 678 +96 2.337 (1.2K more than usual 5.9% (+20%) 262.4 (92.4 more than usual) 14.4% (97 subscribers)
    10/02/2021 33 651 +149 2.288 (1.4K more than usual 5.7% (+30%) 235.0 (75.0 more than usual) 14.2% (92 subscribers)
    01/02/2021 32 613 +128 1.973 (1.1K more than usual) 5.5% (+34%) 205.8 (65.8 more than usual) 14% (85 subscribers)

  • User

    Analizziamo insieme il piano vaccinale anti-covid dalla prospettiva del project management. Vaccinare l'80% della popolazione entro il 30 settembre è un progetto? E il piano vaccinale italiano può essere considerato un vero e proprio "project management plan"? Ne parlo nel mio ultimo video di venerdì scorso.


  • User

    Il canale al 1 aprile (da 2 mesi nel programma "road to 10K")

    Contenuti Interazione Audience Interesse
    Data Tot. Video Subscribers Trend Subscribers (28 gg) Views (28gg) CTR (28gg) Watchtime hours (28gg) % Subscriber Bell Notification
    01/04/2021 38 915 +168 5.400 (+66%) 5.6% (-4%) 633.2 (+62%) 17.7% (162 subscribers)
    21/03/2021 37 872 +193 5.152 (+120%) 5.7% (+1%) 621.1 (+136%) 17.7% (154 subscribers)
    10/03/2021 36 780 +128 3.762 (2.8K more than usual 5.6% (-1%) 470.9 (310.9 more than usual) 16.1% (125 subscribers)
    01/03/2021 35 716 +97 2.864 (1.8K more than usual 5.9% (+8%) 346.2 (186.2 more than usual) 15.2% (107 subscribers)
    20/02/2021 34 678 +96 2.337 (1.2K more than usual 5.9% (+20%) 262.4 (92.4 more than usual) 14.4% (97 subscribers)
    10/02/2021 33 651 +149 2.288 (1.4K more than usual 5.7% (+30%) 235.0 (75.0 more than usual) 14.2% (92 subscribers)
    01/02/2021 32 613 +128 1.973 (1.1K more than usual) 5.5% (+34%) 205.8 (65.8 more than usual) 14% (85 subscribers)

  • User

    Un particolare tipo di progetti sono gli eventi. Nel mio ultimo video vediamo come sopravvivere all'organizzazione di un evento applicando le buone pratiche di Project Management.
    Come case study - a suo tempo presentato anche al PMI (Project Management Institute) e alla LUISS Business School - vi racconto di come con mia moglie (anche lei Project Manager professionista) progettammo e organizzammo il nostro matrimonio 🙂


  • Community Manager

    Dai che hai i 1.000 nel mirino 🙂

    Hai mai parlato di software facendo delle comparazioni?


    marco.caressa 1 Risposta
  • User

    @giorgiotave si, sono all'ultimo miglio. Ma poi passati i 1.000 (spero presto) si passa agli altri 9K 😉

    Finora nei video ho sempre cercato di dare precedenza più al come fare che ai tool. La logica è "se sai farlo con carta e penna allora puoi farlo con qualsiasi tool".

    Per questo ancora non ho esaminato strumenti e software per il Project Management facendo comparazioni, però è qualcosa che ho messo in conto di fare, perché mi rendo conto che c'è potenziale richiesta per questo tipo di contenuti.


  • Community Manager

    Eh sì, te lo dico solo per Audience. Se tu riuscissi a farne potrebbero diventare dei "cavalli di troia" molto interessanti 🙂


    marco.caressa 1 Risposta
  • User

    Non posso che darti ascolto 🙂 Tra l'altro, visto che ho già 2 video pronti nel backlog (esco una volta a settimana e devo gestire rischi e imprevisti) mi sa che nel week-end provo a scriverne uno sui tool. Grazie per la dritta 😎


  • User

    Il canale al 1 aprile (da 2 mesi nel programma "road to 10K")
    C'è un lieve calo ma alcuni numeri della dashboard non hanno la percentuale di crescita/descrescita rispetto al periodo. Non sono disponibili (c'è un avviso che stanno lavorando per recuperarli) i dati del 20 Marzo. QUesto anche determina il lieve calo.
    I Subscriber sono quasi a 950. Dovrebbe mancare poco al primo traguardo 😎

    Contenuti Interazione Audience Interesse
    Data Tot. Video Subscribers Trend Subscribers (28 gg) Views (28gg) CTR (28gg) Watchtime hours (28gg) % Subscriber Bell Notification
    01/04/2021 39 947 +123 5.000 5.5% (-1%) 585.1 17.8% (167 subscribers)
    01/04/2021 38 915 +168 5.400 (+66%) 5.6% (-4%) 633.2 (+62%) 17.7% (162 subscribers)
    21/03/2021 37 872 +193 5.152 (+120%) 5.7% (+1%) 621.1 (+136%) 17.7% (154 subscribers)
    10/03/2021 36 780 +128 3.762 (2.8K more than usual 5.6% (-1%) 470.9 (310.9 more than usual) 16.1% (125 subscribers)
    01/03/2021 35 716 +97 2.864 (1.8K more than usual 5.9% (+8%) 346.2 (186.2 more than usual) 15.2% (107 subscribers)
    20/02/2021 34 678 +96 2.337 (1.2K more than usual 5.9% (+20%) 262.4 (92.4 more than usual) 14.4% (97 subscribers)
    10/02/2021 33 651 +149 2.288 (1.4K more than usual 5.7% (+30%) 235.0 (75.0 more than usual) 14.2% (92 subscribers)
    01/02/2021 32 613 +128 1.973 (1.1K more than usual) 5.5% (+34%) 205.8 (65.8 more than usual) 14% (85 subscribers)

  • User

    Il mio ultimo video parla di cosa significa essere "agili" e come diventarlo.