Ciao dipende molto da quello che dobbiamo fare, molto probabilmente su un video abbiamo sia piani sequenza che tagli. Usiamo molto i cambi di inquadratura sulle interviste, quando si devono tagliare le frasi per togliere gli errori.

@barretta Grazie per la segnalazione, dobbiamo provarlo considerando che clubhouse non è disponibile su Android

Piramide di Maslow con la gerarchia dei propri bisogni. Nella parte più alta c'è la trascendenza, cioè fare qualche cosa che è più alto di te.

Analizzare come sono fatte le community in cui sono all'interno.

Una community viene riconosciuta dal linguaggio. Unisce le persone che fanno parte di una community. Studiare bene quindi identità, gruppo e linguaggio.

E' fondamentale creare il linguaggio... segnare quindi sono le parole che le persone iniziano a percepire. Sapere quale è il linguaggio riconosciuto. Studiare "Metafora e vita quotidiana", "La retorica" Aristotele. "Come fare un forum".

Ambienti sociali
Leggere non è partecipare, se non c'è coinvolgimento non accade nulla. Partecipare alla community non è leggere. La conoscenza avviene grazie al coinvolgimento e non alla lettura.

Utenti
Quelli che chiedono: sono vitali, sono importantissimi. "La domanda più stupida è quella non fatta".

Quelli che scrivono: di questi dobbiamo fare le personas

Quelli che leggono: da trasformarli in utenti

Quelli che deviano: sono quelli che vogliono cambiare argomenti. Bisogna farli rientrare nei ranghi

Quelli che chiudono: gestirli oppure si bannano

Per tutti queste tipologie bisogna usare i messaggi personalizzati.

I Guru: sono tre tipi diversi...

• Lo sono ma non lo dicono (Futuri Mod)
• Lo sono e lo dicono (Abbassare la cresta o bannare)
• Non lo sono e dicono di esserlo (ban subito)

Lo STAFF
Deve avere un'area privata, l'Admin. Ci deve essere un consiglio direttivo. Quindi abbiamo i Modsenior e i moderatori.

Anche questo è un customer journey.

Lo staff si forma sulla linea editoriale ed è un esempio per tutti gli altri.

Lo staff fa: controllo, sezioni sbagliate, crescita, discussioni, persone e gestiscono i flame.

Bisogna stare attenti al Flame da Moderatore. Cosa particolare e psicologica.

IL BAN è un punto forte: definisce i limiti del nostro ambiente. Andare a definire il limite.

Statistiche ultimo mese, premi e nuove persone nello staff. Gestisci, controlli e aumenti il ciclo di vita. Deve essere tutto delineato.

One to many: quando una persona che fa parte dello staff risponde ad un'utente. Non si risponde alla singola persona si risponde a tutti.

Interazione
Se non cambia qualcosa nel mondo non ha valore.

Dal punto di vista della vita ogni persona è un ponte con altre persone. (Raduni, Lavori e Hobby)

On Line: con le discussioni di Flusso e Fisse (regole, Rilievi, Contributi, Collaborativi, Faq).

Innovazione
Andare avanti. Innovare è fondamentale.

E' vincente se
Non lo dici tu
Ogni domanda ha una giusta risposta
Si risconoscono
Si aiutano
Lo consigliano.

Dobbiamo fare dei test anche noi. Sembra molto interessante.