@visualmarco said:

E' un progetto a cui stiamo lavorando da un po, stiamo cercando di creare una forma poco invasiva...

Ciao Marco, in bocca al lupo per il tuo progetto
Metti in evidenza il fatto di renedere parteciper l'utente dei ari passaggi compiuti dalla tua azienda.

Il coinvolgimento dell'utente, fargli capire quello che state facendo ed il modo in cui lavorate potrebbe essere un forte stimolo per ricevere feedback.
Come un bambino che si sente stimoltato a studiare se gli insegnanti gli prestano attenzione...
Come il regalo che ricevo per il mio compleanno avendone fatto un altro per il suo compleanno...
Come regalare un diamante ad un donna e... (scherzo )

Scambio di doni... dare per ricevere...

Dai attenzione al cliente per ricevere feedback

ciao a tutti!
è un problema che mi sono posta pure io ed in parte l'ho risolto, come alcuni già sanno, con un sondaggio inviato a tutti i clienti che in un determinato periodo hanno concluso l'acquisto con noi.
Il tasso di risposta da me è stato elevatissimo, quasi il 60% e in ritardo continuano ad arrivarmi ogni tanto 2/3 risposte.

Le domande che ho fatto io è in parte simile a quello che trovi [url=http://www.giorgiotave.it/forum/viewtopic.php?t=7520]qui (ho cambiato un paio di risposte che erano troppo forti).

Bisogna poi considerare i tempi necessari minimi per l'invio di un questionario, non i tutti i settori la soddisfazione o meno del cliente si può avere subito, potrebbero volerci un mese o 3 mesi almeno.

(con il questionario, alcuni clienti hanno comprato di nuovo...risulatato che proprio non mi aspettavo).

Rimane cmq il problema del perchè gli altri x% non abbiano risposto:

• non gliene frega niente?
  -detestano i questionari?
• siamo stati talmente pessimi che non ci tengono nemmeno a risponderci?

Chi mi sa aiutare riceverà un Oscar!!!

Altro interessante argomento è la tipologia dei clienti che visita il nostro sito, quanti ci contattano anche solo per info, quanti poi concludono, quanti spariscono...
io mi chiedevo in merito se esista uno strumento che ti facciacapire se il numero di contatti e poi vendite è buono rispetto alle visite giornaliere/mensili...ma pare non esista.
Il problema di mettere questionari on line rivolti a clienti che in realtà non si sono mai trasformati in nostri reali clienti è che si ottengano risultati mendacei, c'è chi risponde solo per farlo, con una cognizione di causa ben diversa da chi ha usufruito dei nostri prodotti/servizi, nel bene e nel male.

dopo questo mio monologo, sono consapevole di non aver dato nessuna risposta, ma spero di aver solleticato l'ingegno di chi ne sa più di me!

@manuela said:

dopo questo mio monologo, sono consapevole di non aver dato nessuna risposta, ma spero di aver solleticato l'ingegno di chi ne sa più di me!

E' un ottimo intervento. Non c'è nulla di meglio della descrizione di un caso pratico... e di successo come il tuo

Beh... il fatto che il 40% non ti abbia risposto:
oltre ai punti 1 e 2 da te indicati, vi sono "non ho tempo", la pigrizia ed il "lo farò dopo" che si traduce in "non lo farò mai".

Se consideri che nemmeno il censimento raggiunge il 100%...
io, se fossi un'agenzia di statistiche, ti assumerei

@Calogero Dimino said:

io, se fossi un'agenzia di statistiche, ti assumerei

ti posso mandare il cv allora?

@Calogero Dimino said:

Chi sono le centinaia, migliaia di persone che navigano i vostri siti? Con quali metodi cercate di conoscere i vostri utenti e capire il loro grado di soddisfazione?
Mio padre era un grosso commerciante che lavorava nell''import-export. Aveva iniziato un rapprto d'affari con un pakistano di nome Pirbey, che era consulente dell'Aga Khan. Una sera (io avrò avuto circa tredici anni) siamo usciti a cena con lui. A un certo punto mio padre gli ha cheisto se era vero che molta gente interpellava Karim per delle quastioni di affare e Pirbey ha confermato. Quando mio pader ha insistito chiedenso se quella gente era soddifatta delle consulenes ricevute, io ho esclamato: "Basta vedere se ritornano"", trasformando una situazione che diventava imabarazzante in una grossa risata collettiva. Pare che la battuta sia stata riferita al Khan, che ne avrebbe riso lui stesso.

Il ritorno, in inglese feed-back, è fondamentale, e le tecniche per misuralo sono molte. In un sto che ne sono molte che puoi usare, come i pulsanti di voto. Ma quando trovi situazioni come quella dei pulsanti di voto nelle aree di aiuto di Google e ti chedono se una risposta manifestamente parziale e insufficente ti sia stata di aiuto, ad un interlocutore umano puoi sempre chiarire i tuoi dubbi e la tua frustrazione, ma a un poll con due riposte poi solo sentirti sempre più frustrato. Ai miei clenti io consiglio sempre l'heldesk inteno all'azienda, non i outsourcing (vedasi 187 di Telocom Italia). Soluzioni vere, non chiacchere!:x

E ti cito il caso di Chantal, che era l'addetta all'helpdesk di Ecostore (quella delle carucce e delle carte da stampa).

Ho avuto un problema: siccome sono u vecchietto e pure diabetico, a volte ci vedo male anche con gli occhiali. Dovevo stampare su carta speciale una pagina con misure anolame, e Chantal (gia il nome mi suona affascinate ha addirittura preso le misure per me al telefono. Da allora io AMO la Ecostore...

la cosa più bella che un utente può astepparsi da un sito internet è il contatto umano.
Delle faq esaustive, semplicemente dei consigli dati ad-hoc...un numero di telefono.

L'utente nella sua sfera mentale ha troppe cose non ordinate, a noi il compito di ordinarle e fargliele comprendere, non da utente-macchina ma da uomo-uomo.

buon natale

@Stealth said:

la cosa più bella che un utente può astepparsi da un sito internet è il contatto umano.
Delle faq esaustive, semplicemente dei consigli dati ad-hoc...un numero di telefono.

L'utente nella sua sfera mentale ha troppe cose non ordinate, a noi il compito di ordinarle e fargliele comprendere, non da utente-macchina ma da uomo-uomo.
Posso solo concordare al 100%!:)
buon natale
...Anche a te, ohibò!!!:1145963735-Party (5

Per me la parola chiave è FEEDBACK, più feedback c'è, e più siamo in grado di capire le vere esigenze di chi utilizza i nostri siti.

Perché sia generato occorre eliminare qualsiasi ostacolo eliminabile in questa comunicazione e incentivare che sia prodotto.
Per esempio al posto di un link contattaci con l'indirizzo e-mail mettere un modulo in una pagina Internet, e inserire pulsati per la valutazione rapida di un servizio, contenuto, prodotto, ecc. tramite un semplice click, ...

Spesso, chiunque di noi è portato a dar grande valore ai complimenti e poco alle critiche.
I complimenti sono importanti, rinforzano l'autostima, ci convincono che stiamo sulla strada giusta ...
ma credo che una critica negativa possa valere ben più di un complimento.

Solo una minima parte degli utenti insoddisfatti lo esprime, questi sono "recuperabili" (gli altri, la stra-grande maggioranza, abbandonano senza dire niente) e danno una grande opportunità di migliorare il servizio, purtroppo pochi la colgono, perché una critica a ciò che si fa viene facilmente fraintesa ad una critica a ciò che si è.

"Corri e fottitene dell'orgoglio, ne ha rovinati più lui che il petrolio."
cantava Vasco

@RockyMountains said:

Per me la parola chiave è FEEDBACK, più feedback c'è, e più siamo in grado di capire le vere esigenze di chi utilizza i nostri siti.

Perché sia generato occorre eliminare qualsiasi ostacolo eliminabile in questa comunicazione e incentivare che sia prodotto.
Per esempio al posto di un link contattaci con l'indirizzo e-mail mettere un modulo in una pagina Internet, e inserire pulsati per la valutazione rapida di un servizio, contenuto, prodotto, ecc. tramite un semplice click, ...

Spesso, chiunque di noi è portato a dar grande valore ai complimenti e poco alle critiche.
I complimenti sono importanti, rinforzano l'autostima, ci convincono che stiamo sulla strada giusta ...
ma credo che una critica negativa possa valere ben più di un complimento.

Solo una minima parte degli utenti insoddisfatti lo esprime, questi sono "recuperabili" (gli altri, la stra-grande maggioranza, abbandonano senza dire niente) e danno una grande opportunità di migliorare il servizio, purtroppo pochi la colgono, perché una critica a ciò che si fa viene facilmente fraintesa ad una critica a ciò che si è.

"Corri e fottitene dell'orgoglio, ne ha rovinati più lui che il petrolio."
cantava Vasco
Vorrei citarti un fatto che mi è capitato questa estate: avevo del tempo libero e ho deciso di iscrivermi a un corso offerto da una multinazionale. Non sono riuscito ad iscrivermi perché il sito non funzionava bene. Ho tentato di contattare l'assistenza e qualsiasi cosa facessi, le domande erano SOLO relative ai loro prodotti, e non ai servizi. Ho tentato di contattare il webmaster e un mailer mi rispondeva di chiamare un numero negli USA. Ho provato a telefonare alla sede italiana, ma non c'era il responsabile e nessun'altro sapeva di cosa si trattasse.

Quando finalmente il respoonsabile mi ha chiamamto e inviato il link corretto eravamo a settembre e io dovevo lavorare. Morale della favola, il corso l'ho saltato.

E questo non è stato l'unico caso. Ho gia parlato (male) dell'assistenza Philips.

Cosa c'entra questo con il feedback? Centra eccome:

1. Bisongna essere sicuri che le domande siano quelle guiste, non solo quelle delle quai ci interessano le risposte.

2. Bisogna che l'utente possa comunque rivlolgersi a un iterlocutore umano che possa chiarire i suoi dubbi e traquillizzarlo su eventuali problemi (il vecchio, classico "ufficio reclami", insomma).

3. Meglio ancora, il numero verde. GESTITO INTERNAMENTE, da personale qualificato e disponibile (ha mai provato a chiamare il 187?)...

Il feedback è importantissimo, ma deve fare l'interesse dell'azienda e dei suoi clienti, non quella del webmaster o dei dirigenti dell'ufficio marketing!

io ho fatto un sondaggio limitato ai clienti dello studio.
il sondaggio è stato l'occasione per telefonate o chiaccherate di confronto.

so che il mio è un caso poco rappresentativo, ma ha creato l'occasione per un utilissimo dialogo con il cliente.

ovviamente ciò è difficile su numeri da grande distribuzione. ma nel mio caso è servito moltissimo e i risultati saranno ripresi anche nel bilancio sociale 2006 dello studio.

@SpiderPanoz said:

io ho fatto un sondaggio limitato ai clienti dello studio.
il sondaggio è stato l'occasione per telefonate o chiaccherate di confronto.

so che il mio è un caso poco rappresentativo, ma ha creato l'occasione per un utilissimo dialogo con il cliente.

ovviamente ciò è difficile su numeri da grande distribuzione. ma nel mio caso è servito moltissimo e i risultati saranno ripresi anche nel bilancio sociale 2006 dello studio.
E cosa ti aspettavi, non chiedono di meglio che di sapere che sotto l'interfaccia c'è un uomo reale!

si certo, e ne sono contento...ma un conto è farlo con una quarantina di persone, altro è farlo con mille....

@SpiderPanoz said:

si certo, e ne sono contento...ma un conto è farlo con una quarantina di persone, altro è farlo con mille....
Per forza: "Non foste fatti per viver come bruti..."

)