Calogero inanzitutto ti ringrazio per la grossa pazienza che stai avendo, in effetti io vorrei collocare questa figura all'interno di un'azienda, ma non ho stabilito la sua dimensione, quindi non saprei, anche perchè non penso che questa figura in Italia sia molto sviluppata, per questo che ti chiedo una mano nel rettificare il primo capitolo, sono d'accordo con te nel partire dagli ultimi due paragafi e svilupparli per prima, ma poi gli altri:
**1.1. **La new economy: premessa
1.2. La storia di internet e il Word Wide Web
1.3. La rete Internet nella logica organizzativa d?impresa: l?impresa
virtuale
1.4. Le opportunità e i fattori critici della net-economy
1.5. L?impatto del commercio elettronico sulla distribuzione
1.6. Le conseguenze sui mercati della rivoluzione telematica
dove pensi dovrei intervenire, perchè mi hai capito, io voglio collocare questa figura in azienda ma non so come trattare ne divide l'argomento.
nel terzo capitolo ok ho capito che ho escluso qualche strumento, mentre mi so soffermato su un'azienda specifica indubbiamente non va, al suo posto parlerò di seo e ppc.
Dimmi cosa devo fare nel primo perchè sto incasinato.
@Calogero Dimino said:
Poiché la figura che hai scelto è quella più generica che ci possa essere... e dato il tuo approcio descrittivo e non sperimentale, a questo punto io ti consiglierei di allargare ancora di più le prospettive ma senza scendere in profondità con nessuna di esse (escluso il wm perché è la specificità da te scelta
).
Dato l'approccio aziendale, perché non far vedere come questa figura interagisce con le altre? Prima di tutto metterei in evidenza di cosa si occupa (o si potrebbe occupare) in generale... quindi considererei anche i sistemi di gestione di contenuto, l'usabilità etc
Distinguerei questa figura in una piccola ed in una grande impresa.
Tu parli di wm quindi si lascia intendere o che l'azienda sia molto grossa ed abbia figure di wc specifiche o che l'azienda lavori nello specifico sul wm.
Mi sembra che non fai cenno delle strutture che possono assumere le aziende del settore...
Che configurazione aziendale? E' una azienda media che sviluppa un settore wm? E' vecchia e quindi potresti considerare una burocrazia meccanica, una soluzione divisionale o una burocrazia professionale? Oppure è una giovane azienda e consideri la struttura semplice, la burocrazia professionale o l'adhocrazia?
Ed ancora per quanto riguarda la parte prevalente dell'impresa (base operativa, direzione aziendale...), l'ambiente (inteso come semplice, stabile etc), il potere (supervisione, tecnostruttura etc), meccanismo (supervisione, standardizzazione, adattamento...), le dimensioni (piccole, medie, grandi)?
Stabilite le strutture possibili io farei vedere dove posizionare e come agisce il web consultant e quindi tutte le possibili interazioni con il resto dell'azienda per focalizzarmi naturalmente con lo staff di web marketing.
Imho, nel primo capitolo svilupperei bene gli ultimi due paragrafi, anzi, partirei da lì, e i precedenti eventualmente li sviluppi dopo (intendo in ordine cronologico di scrittura, non di presentazione dei contenuti).
Inserirei le parti che ti ho consigliato per poi proseguire col wm in maniera abbastanza superficiale se vuoi seguire tutti quei punti.
3.3.4 perché consideri un'azienda specifica?
Distingui tra seo e ppc.
Nell'ultimo capitolo accenna anche ai software di bid management.
il 3.3 comunque include molti altri punti: newsletter, blog, guestbook, forum etc etc... Forse faresti bene a fare un elenco con una descrizione più che un paragrafo per ognuno.
Il consiglio che ti do è di scrivere seguendo questo ordine iniziale... ma considerando che potrebbe anche cambiare parecchio
