Salve ,
dimostrare ho le email del responsabile di filiale che si congratulava dell'offerta preparata ,
ho l'email del collega che mi dice che questa offerta non può essere applicata a quelle condizioni .
ho l'email che nonostante chiedessi di risolvere il problema , il responsabile mi esortava a " battere il ferro " finchè è caldo .
ho il presidente del gruppo d'acquisto che mi accusa di truffa , non ha fatto denuncia al momento , sta vedendo come si risolve con la società mandante .
ci sono clienti che con me non hanno stipulato nulla, con il nuovo mandato , e fatto succesivamente con altri colleghi , stesso prodotto stesso servizio ( parlo sempre del nuovo mandato )

il mio legale mi sta già assistendo al recupero delle provvigioni, non pagate alla regolare scadenza , violando vari articoli del c.c.
Lui mi dice pochi maledetti e subito , piuttosto che andare ale lunghe , ma i danni sono ben maggiori .

la mia preoccupazione sono i tempi di prescizione di questi risarcimenti, visto le notizie di questi giorni , che figli di criminali accusati di tre omicidi , vengono rilasciati per decorrenza dei termini .

Nuovamente grazie

Salve a tutti/e ,
per motivi spiegati nella sezione consulenza legale , nel 2007 ho hatto metà anno con partita iva come autonomo , la seconda parte come dipendente con contratto nazionale di lavoro .
come devo comportarmi ?
una unica dichiarazione o due ?
grazie e scusate se la domanda può sembrarvi banale.

saluti

Salve ,
sono nuovo , anche se vi leggo spesso .
ho deciso di postare il mio problema .
spero di essere conciso e più chiaro possibile .

Faccio l'agente , ho contratti di procacciamento d'affari con agenzie che hanno mandati da società .

contrattualizzando un cliente , il quale si è rivelato il presidente di un grosso gruppo d'acquisto , d'accordo con il responsabile di filiale ho preparato un'offerta con uno sconto del 35% invece del 15, se portava tutto il gruppo.
tale offerta l'ho mandata via email , sia al presidente sia al responabile.
il primo l'ha inoltrata a tutto il suo gruppo ,
il responsabile mi risponde via email , facendomi i compliemnti e mi chiede di tenerlo informato su tutto .
dopo qualche giorno inizio a contarttualizzare il presidente a qualche altra società , forte di questa offerta .
Un mio collega che voleva impostare una offerta simile , invece che chiedere al responsabile chiede al formatore , questi gli dice che più del 15% non possono avere , anche per un gruppo cosi grande .
questi mi avvisa ed io blocco l'acquisizione clienti e chiamo il responsabile di sistemare la cosa , anzi questi , via email mi esortava a " battere il ferro finche è caldo " , cioè contrattualizzare gli altri !!!
glissando sul problema e facendo il vago,venuto a mancare il rapporto di fiducia decido di mollare l'agenzia , nonostante non fossero previsti giorni di preavviso li dò .
Morale , il presidente è in controversia con la società ,
l'agenzia mi ha bloccato le provvigioni , non per questo episosio ma perchè li ho " mollati "
a tutto il gruppo d'acquisto e non solo , perchè la voce si è sparsa , non posso vendere neppure le caramelle .
questo mi sta creando gravi problemi economici e d'immagine .
posso rivalermi sull'agenzia o sul responsabile della filiale ?? visto che ho la email che mi dava ok a proseguire !!!!

GRazie